The ABCs of Entrepreneurship:किसी कलाकार के जीवन के सबसे निचले बिंदुओं का वर्णन करने का कोई तरीका नहीं है। एक उद्यमी होने के साथ आने वाले दायित्वों, बेचैन शामों और अत्यधिक चिंता के प्रति सचेत रहना महत्वपूर्ण है। संक्षेप में, एक उद्यमी बनना एक कठिन पेशा है। किसी भी औपचारिक प्रशिक्षण से एक उद्यमी को अपने व्यवसाय में आने वाली कठिनाइयों के लिए पर्याप्त रूप से तैयार नहीं किया जा सकता है। परिस्थितियों का सीखने की अवस्था पर पूरा प्रभाव पड़ता है।
इस प्रकार, व्यावसायिक सलाह को समझना या कल्पना करना कठिन है। हालाँकि, कोई भी प्रत्यक्ष आख्यानों से सबक ले सकता है। भले ही हर फर्म अलग हो, मौलिक विचारों को अधिकांश व्यावसायिक प्रक्रियाओं में उत्पन्न होने वाली सामान्य स्थितियों पर लागू किया जा सकता है।
1. एक व्यवसाय योजना बनाकर शुरुआत करें
The ABCs of Entrepreneurship: एक व्यावसायिक रणनीति महत्वाकांक्षी उद्यमियों या व्यवसायियों के लिए सफलता की संभावना 129% तक बढ़ा देती है। 2010 के एक अध्ययन के अनुसार, जिन व्यवसायों के पास व्यावसायिक रणनीति होती है, उनके तीस प्रतिशत तेजी से विस्तार होने की संभावना होती है। एक अन्य अध्ययन से पता चलता है कि सबसे तेजी से बढ़ती कंपनियों में से 71% के पास एक व्यवसाय योजना है, जो योजना और सफलता के बीच संबंध का समर्थन करती है। व्यवसाय इन्हें “व्यावसायिक योजनाओं” के बजाय रणनीतिक योजनाओं के रूप में संदर्भित करना पसंद करते हैं।
योजना की गुणवत्ता भी महत्वपूर्ण है. शोधकर्ताओं ने यह भी पता लगाया है कि कॉर्पोरेट वर्कफ़्लो के स्थिर ढांचे वाली योजनाएं भविष्य के रुझानों की भविष्यवाणी करने, प्रगति की निगरानी करने और लक्ष्यों को समायोजित करने में सक्षम होने की संभावना है। सब कुछ संक्षेप में कहें तो, तैयार रहना महत्वपूर्ण है, खासकर यदि आप चाहते हैं कि आप जो करने जा रहे हैं उसमें निवेशकों की दिलचस्पी हो और आपके पास एक ठोस व्यवसाय योजना हो।
2. अपने लक्षित दर्शक निर्धारित करें
The ABCs of Entrepreneurship: प्रत्येक उत्पाद प्रत्येक व्यक्ति की सहायता और लाभ नहीं कर सकता। इसलिए, किसी फर्म को लॉन्च करते समय अपने लक्षित दर्शकों (टीए) और अपने बाजार की गहन समझ होना महत्वपूर्ण है।
प्रत्येक कंपनी की एक विशेषता होती है और वह एक विशेष बाजार में सेवा प्रदान करती है जो अधिकांश वस्तु या सेवा खरीदेगा। उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य के प्रति जागरूक उपभोक्ताओं के लिए मीठे बर्फ के पॉप्सिकल का विपणन करना बच्चों और युवाओं को लक्षित करने जितना सफल नहीं होगा।
इसी तरह, किसी कॉलेज या स्कूल के पास एक फैंसी रेस्तरां खोलना बहुत लाभदायक नहीं हो सकता है क्योंकि लक्षित ग्राहक युवा लोगों के बजाय उच्च श्रेणी के होने चाहिए जो एक प्रसिद्ध शेफ द्वारा तैयार किए गए विशेष भोजन की तुलना में सस्ता फास्ट फूड खाना पसंद करेंगे।
यह हमें व्यवसाय प्रवाह बिंदु तक ले जाता है, या टीए तक कैसे पहुंचा जाए। प्रत्यक्ष व्यवसाय-से-ग्राहक सेवा और व्यवसाय-से-व्यवसाय योजना के बीच चयन ब्रांड जागरूकता और पहुंच को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करेगा।
3. नकदी प्रवाह महत्वपूर्ण है
The ABCs of Entrepreneurship: व्यवसाय शुरू करने में कई चरण शामिल होते हैं। अनगिनत विवरण और आधिपत्य स्थापित करने वाली प्राथमिकताएँ हैं। इच्छुक उद्यमियों और व्यवसायियों को भी अपने वित्तीय प्रवाह पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए। उद्यमिता और नकदी प्रवाह साथ-साथ चलते हैं। यदि एक व्यवसाय संचालक के पास अच्छा नकदी प्रवाह है तो वह अपनी गलतियों को वित्तपोषित कर सकता है। यदि आपके पास पर्याप्त पूंजी उपलब्ध है, तो आपका व्यवसाय प्रत्याशित व्यवधानों को दूर करने के लिए की गई त्रुटियों को आसानी से दूर कर सकता है।
विशेष रूप से स्टार्टअप के लिए, पहला वर्ष भविष्य का मार्ग निर्धारित कर सकता है। इस प्रकार, अपेक्षित विकास के साथ भी, यदि कोई स्टार्ट-अप अपना प्रारंभिक निवेश खो देता है तो वह तेजी से समाप्त हो सकता है। विचार यह है कि ऐसे विवादों को रोकने के लिए नकदी प्रवाह का अनुमान लगाया जाए और खर्च के स्तर को सत्यापित किया जाए। यह निर्धारित करने के लिए नकदी प्रवाह अनुमानों की फिर से समीक्षा और तुलना करना संभव है कि व्यवसाय आगामी वर्ष के लिए पर्याप्त नकदी प्रवाह का उत्पादन करेगा या नहीं।
4. एक व्यावसायिक संरचना स्थापित करें
The ABCs of Entrepreneurship: किसी उद्यम को शुरू करने से पहले एक उपयुक्त संरचना का होना और अपनी व्यावसायिक अवधारणा के बारे में निश्चित होना महत्वपूर्ण विचार हैं।
अब जब आपका मिशन स्पष्ट है, तो व्यवसाय को उसके कानूनी और संरचनात्मक पहलुओं के आधार पर वर्गीकृत करना महत्वपूर्ण है। पहले चरणों में से एक है अपने व्यवसाय को पंजीकृत करना।
इससे प्रत्येक सह-मालिक के वित्तीय और कानूनी कर्तव्यों के साथ-साथ उनकी देनदारियों, कर भार और किसी भी संबंधित कागजी कार्रवाई को रेखांकित करने में सहायता मिलेगी।
5. इसमें शामिल जोखिमों को पहचानें
The ABCs of Entrepreneurship: गुलाबों का बिस्तर कोई व्यवसाय नहीं है। व्यवसाय शुरू करते समय हमेशा कुछ जोखिम शामिल होंगे, जो याद रखने वाली सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है। विचार करने योग्य कुछ बातें हैं आपके व्यवसाय की क्षमता का आकलन करना, बाज़ार से जुड़े जोखिमों का आकलन करना और यह निर्धारित करना कि आपके उत्पाद को किस हद तक बढ़ाया जा सकता है।
किसी व्यवसाय के विकास में अपना सारा समय समर्पित करने के बाद उसे शुरू करने से जुड़े जोखिमों का एहसास काफी चौंकाने वाला हो सकता है। इसलिए, किसी व्यवसाय योजना की कमियों का मूल्यांकन करना और इसकी कमियों को दूर करने का प्रयास करना इसमें शामिल जोखिमों के बारे में सच्चा, दूरदर्शी और स्पष्ट होने से आसान हो जाएगा।
सफलता के लिए वास्तव में जोखिम लेने की आवश्यकता होती है। लेकिन, अपनी वास्तविकता की समझ बनाए रखना और यह जानना कि कंपनी को व्यवहार्य बनाए रखने के लिए आप किस प्रकार के जोखिम उठा सकते हैं, उतना ही महत्वपूर्ण है।
6. असफलता की स्थिति में शांत रहें
The ABCs of Entrepreneurship: व्यावसायिक असफलता से उबरने में मुख्य समस्या हमारी कंडीशनिंग में निहित है। “परिपूर्ण होने का अर्थ है बार-बार बदलना; सुधार करना परिवर्तन है,” विंस्टन चर्चिल ने एक बार कहा था। इसलिए असफल होना जीवन का स्वाभाविक हिस्सा है। व्यवसायों की विफलताएँ भी शामिल हैं।
दृष्टिकोण महत्वपूर्ण है, और असफलता के मनोवैज्ञानिक प्रभावों पर ध्यान केंद्रित करने की तुलना में असफलता को स्वीकार करना आसान है। यह कुछ गलत होने की स्थिति में बैकअप योजना बनाने के लिए एक आकर्षक मामला भी बनता है। प्रत्येक व्यावसायिक प्रयास में किसी न किसी प्रकार का व्यवधान शामिल होता है, लेकिन इसका रहस्य लचीलापन है।
7. साथियों के साथ नेटवर्किंग
The ABCs of Entrepreneurship: जो व्यक्ति बिजनेस टू नेटवर्क में अपना करियर बनाना चाहता है, उसके लिए बिजनेस समुदाय में परिचित होना सबसे अच्छा तरीका है। व्यवसाय चलाना एक एकान्त प्रयास हो सकता है। जब कोई मजबूत पारस्परिक संबंधों से आवश्यक संसाधन प्राप्त कर सकता है, तो अलगाव क्यों बनाए रखा जाए? कभी-कभी कार्य जगत में कोई सहकर्मी स्वयं को ऐसी ही स्थिति में पाएगा। साथ मिलकर काम करने और ऐसे सुधार लाने का हमेशा एक तरीका होता है जिससे दोनों पक्षों को फायदा हो।
आप और आपके साथियों के उद्यमशीलता प्रयास निस्संदेह नेटवर्किंग से मजबूत होंगे, जो एक सहायता प्रणाली के रूप में काम कर सकता है। संयुक्त उद्यमों और साझेदारियों के माध्यम से, हमने कंपनी का विस्तार देखा है। यह एक पारस्परिक तंत्र है जो विकास को बढ़ावा देता है।
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